lunes, 29 de abril de 2013


REFLEXIÓN DE LA TÉCNICA

Después de la realización de  la técnica empleada en la clase de psicología organizacional me sentía como desubicada después de abrir los ojos. De igual manera pude visualizar a mi empresa generando mayor ganancia, teniendo mas mesas, sillas y sombrillas las cuales eran utilizadas por los clientes que iban a consumir sus alimentos, también visualice a mi empresa con un gran bocina en la parte de a fuera de esta. La dueña se encontraba feliz mientras le brindaba servicio a los clientes y tenia mas colaboradores.

lunes, 8 de abril de 2013

EL MÉTODO (La pelicula)


Alumna: Cristina del C. Martínez Damas
8vo. “Ñ”

Tema: Localización de planteamientos basados en la película “el método”

La película habla de sietes sujetos los cuales son citados a realizar la entrevista de trabajo en una empresa; estos son encerrados en una habitación en donde se les aplican diversas actividades y la principal de estas es descubrir el empleado que pertenece a la empresa el cual se encuentra dentro de los siete individuos que solicitan el empleo. Estos sujetos son: Nieves, Ricardo, Carlos, Enrique, Ana, Fernando y Julio.

Uno de estos empleados será el seleccionado para el cargo en la empresa, mientras se realiza esta entrevista en dicha empresa, en las afueras de dicha empresa hay manifestaciones violentas llevadas  a cabo por personas que tienen ideales y quieren conseguirlos. Dentro de esta película se localizan diversos momentos importantes los cuales son alertas para que otras empresas no comenten este tipo de sucesos y no interfiera en la empresa de manera negativa.

Durante la película se pudo observar  la falta de conocimiento de los objetivos y metas de la empresa, este se basa en el planteamiento numero 1, el cual se basa en los empleados los cuales se comprometen, en el mejor de los casos, con su que hacer, pero no con los resultados de lo que hacen. Basándose en la película este se puede visualizar en el momento en el que cada uno de los sietes sujetos comenta el lugar de origen de su empelo previo y el motivo por el cual ha decidió dejarlo o se encuentra en proceso de abandonarlo. De igual manera cuando algunos de los otros sujetos les preguntan a algunos de ellos el motivo por el cual quieren ingresar a la empresa, en algunos casos no se logra identificar dicho motivo o inclusive no lo tienen plasmado.

Uno de los puntos importantes que se detectaron en la película fue el tema de “selección del personal”; este tema fue plasmado en el planteamiento 6 en donde este nos habla de la predisposición que tienen los empleados al realizar las entrevistas de trabajo a los individuos que desean ser parte de la empresa. Este tema se da a conocer en la película en donde al realizar la entrevista de trabajo a diversos individuos es necesaria, de igual manera la mala selección del personal esta basada en la máxima vigilancia en cada uno de los nuevos empleados y al no conocer con gran amplitud la vida de cada uno de los sujetos a ingresar.

Dicha empresa de la película realiza la selección del personal con la realización de actividades en donde cada uno de los individuos abandona la entrevista en base algunos errores que son realizados por ellos mismos, esto es con el fin de no vincular a la empresa en cada uno de los errores de cada empleado.

Por otro punto tenemos el estilo de dirección es autoritario rígido y, en algunos casos benevolente (planteamiento numero 7). Esta consta del estilo de dirección autoritaria rígida y en algunos casos benevolente. En donde la empresa tiene problemas del manejo del poder y autoridad.

Esta situación se presenta en el momento de seleccionar a un líder durante la entrevista por lo tanto optaron por llevarlo a cabo a través de votos y posteriormente eligieron al líder, en cuanto se dijo  que “julio” era el líder. Después de esta elección otros de los miembros sostenían el papel de líder de manera implícita y ya no había 1 líder sino había más de este. De igual manera no tenían confianza en julio y contraatacaban en base a la información brindada por las computadoras.

Esta situación de ataque a hacia  cada uno de los sujetos que realizan la entrevista se observa sucesivamente ya que al obtener información de cada uno de estos, querían utilizarla en contra de cada uno de ellos y por lo consiguiente ocasionaba que todos los colaboradores se desconfiaran de cada uno de ellos.

Otros de los puntos que se observo fue el individualismo en el trabajo (planteamiento numero 8).  Esta situación la cual consta de la carencia de un verdadero trabajo en equipo y el fortalecimiento del individualismo en el trabajo provocando un desequilibrio en cada una de las empresas.

Esta  situación se presenta en la película en el momento en el que cada uno de estos deciden trabajar por si solos en cada una de las actividades y se olvidan del trabajo en equipo. Cuando empiezan a decir el lugar de trabajo de cada uno de los sujetos uno de ellos (Ricardo) comenta que dichas personas no forman un equipo ya que cada uno de ellos compite por un puesto.

Otro de los planteamientos que se presentan durante la película es el numero 9. Este consta de la dificultad que tiene la empresa en la toma de decisiones ya que la gente no sabe o no quiere tomar decisiones. Este se presenta cuando deciden seleccionar a Julio para dejar la selección del personal, cada uno de los miembros elige quien es la personas que debe de salir, las personas se inhiben en la toma d decisiones es decir se contradicen de alguna manera y no están seguros de esta, al momento de decir quien es la primera persona que debe salir (Julio) no analizan correctamente la situación y toman la decisiones de manera inmediata y en beneficio de ellos, con tal de no señalarlos a ellos para abandonar la sala. Por lo tanto las personas cometen errores por su toma de decisiones.

Dentro de los otros planteamientos encontrados basándose en película es el numero 10, este nos habla de la gente la cual es obediente pero no participativa. Dentro de las empresas se cuenta con personal el cual es cumplido pero su participación dentro de esta es muy escasa, cada uno de ellos obedecía lo que el programa de la empresa marcaba, es decir cuando la empresa dio la instrucción de escoger a un líder estos lo hicieron, cuando se dijo que había un empleado de la empresa dentro de la selección del personal y tenían que descubrir quien era, estos rescataron información y decidieron por uno cabe mencionar que hubo un momento en donde uno de los sujetos comenta que no por que dicha empresa diga que hay un empleado de esta dentro de los sujetos a seleccionar quiere decir que este se encuentre allí.

Estos cumplen lo que la empresa les diga, no por que ellos quieran hacerlo sino por que dicha empresa lo marca, es decir apartan sus opiniones, comentarios o algún sentimiento que este en contra de este proceso simplemente por seguir las órdenes plasmadas. Comúnmente dentro de la empresa se premia aquella persona que obedezca las órdenes que marcan los jefes minimizando la participación de cada uno de estos.

Otro punto importante que se abarca en la película es el planteamiento 11, es cual se basa en la mala comunicación en la organización, este nos habla de la comunicación en la empresa la cual es deficiente lo cual incide en problemas por fallas debido a esta situación. Esta escasa comunicación se presenta en la empresa, cuando el trabajo no se comunica, cuando no se dan los mensajes correspondientes, cuando los pagos o cobros no se realizan. Basándose en la película se da cuando se realiza la actividad de la pelota en donde dos personas hablan un idioma y Fernando se encuentra en otro estado es decir no habla un idioma y por lo tanto la comunicación es escasa ya que no puede compartir dichos comentarios  dentro de esta actividad y eso lo pone en desventaja.

Cada uno de estos se comunica con otros en base algún contexto en común, otro ejemplo de este es durante la actividad de la pelota en donde uno de los puntos a tocar son futbolistas y uno de los sujetos de sexo femenino no se relacionan con gran magnitud dentro de este juego  por lo tanto la comunicación entre estos 3 es deficiente. No se puede sostener una relación activa si estos no se encuentran conjuntos dentro de la misma sintonía.

El planteamiento numero 13 nos habla de la falta de estandarización es decir, el trabajo se hace por la experiencia del personal, pero no tenemos nada por escrito y con frecuencia se cometen errores. Es decir los estándares al estar hechos por cada uno de nosotros, están a nuestro servicio, deben servirnos de guía y de apoyo, pero jamás obligarnos a hacer algo con lo que no estamos de acuerdo, simplemente “por que así dice el método o el procedimiento” ; ese estándar debe corregirse. Este suceso se dio en la aplicación del método Grönholm en la selección del personal, estos ya tenían estándares previos en base a sus otros empleos, por lo tanto si al tener alguna incomodidad en base a este procedimiento de su nueva empresa y no están de acuerdo deberían de modificar, por estos mismos. Todo ese proceso que se realiza en cada uno de los trabajos forma la estandarización, el trabajo en equipo, la comunicación que se da dentro de este, entre otros. Estos ejemplos lo tienen algunos de los sujetos que querían ingresar a al empresa, cada uno lo forma diferente manera e incluso no tienen estandarización.

Otros de los planteamientos que se marcan es el numero 15, este nos habla de la falta de integración entre el personal y la organización, es decir el personal no se siente integrado o identificado con su empresa ni con el grupo l que pertenece, y así lo perciben su compañeros y sus jefes.

El planteamiento 15 se vincula con algún aspecto visto en la película, ya que este nos habla de la falta de integración entre el personal y  la organización, este se basa en la situación que presenta el personal el cual no se siente integrado o identificado con su empresa ni con el grupo al que pertenece  y este es percibido por sus compañeros  y su jefe. Este hecho se presenta cuando Julio comenta su posición dentro de la empresa a la que pertenencia, es decir el era empleado de esta y dicha empresa se encontraba en un proceso en donde este sujeto llamado Julio realizaba sus labores pero este no lo hacia parte de los ideales que seguía la empresa, el comenta que pertenecía a la empresa pero no apoya las decisiones ni la posición de la empresa. Por lo tanto el sujeto de sexo femenino llamado Nieves, esta señala la posición moral de Julio el cual incide en la empresa, es decir esta comenta que la posición de este sujeto se visualiza de manera negativa a la empresa y este tipo de situaciones no debe suceder, ya que el empleado debe estar con la empresa de manera amplia.

Este también se observa en la rivalidad que tiene Ana contra Julio ya que al considerarlo un rival fuerte y con gran amplitud para el cargo que necesita la empresa, mostrándose frágil ante las dinámicas ordenadas por la empresa ya que según su edad era un impedimento para la realización de estas, por lo tanto deciden dejarlo fuera de la selección. Ana y Nieves juegan un papel importante dentro de este hecho, ya que dentro de la cultura la mujer es considerada como sexo débil por lo tanto la integración entre estas mujeres y Fernando, este sujeto el cual hace perceptivo el concepto de “macho”, autoritario, rígido, escasa tolerancia y poco factible para la empresa, ya que sus capacidades son escasas, este  realiza su expulsión de la selección del personal cuando se es visible su falta de conocimientos en idiomas quedando en desventaja de igual manera mostrando su agresividad tras un juego de palabras en donde se intervienen sucesos personales hechos durante la selección del personal.

Dentro de esta situación por la cual están atravesando los siete sujetos se encuentra el formular o crear un ambiente de confianza, actuar con honestidad, respetarse mutuamente lo cual se relaciona con los elementos bases del trabajo en equipo. Tras el  desenlace de la película se observa que la atmósfera de confianza no se crea ya que cada uno esta en completa competencia, la honestidad debería de ser un factor integro dentro de estos sujetos, este valor no se visualiza, cada uno de estos contra ataca al otro siendo el mas débil o el fuerte para dejarlo fuera.
El respeto se mantiene en un nivel medio al momento de iniciar la selección del personal, durante el transcurso de la actividad baja de nivel teniéndolo bajo. Un ejemplo es cuando se juzga la opinión de Julio por haber mantenido en pie sus ideales aun así al no estar de acuerdo a su empresa, otro de este, es cuando se juzga a Ana por la edad que tiene y como último punto esta la agresión entre Nieves y Fernando. Relacionando sus actos personales con la actividades dentro de la selección. 
La reacción violenta de este sujeto hacia Nieves por sentirse ofendido es un acto firma de una escaso respeto.